Управителят на ДФП „Друкфарбен“ ЕООД – инж. Димо Хубчев, за отличието на компанията в категория „Устойчива заетост и развитие“

Начало > Нашето интервю > Управителят на ДФП „Друкфарбен“ ЕООД – инж. Димо Хубчев, за отличието на компанията в категория „Устойчива заетост и развитие“

Управителят на ДФП „Друкфарбен“ ЕООД – инж. Димо Хубчев, за отличието на компанията в категория „Устойчива заетост и развитие“

Управителят на ДФП „Друкфарбен“ ЕООД – инж. Димо Хубчев, за успехите на отличената с наградата на сп. „Полиграфия“ (за 2020 г.) в категория „Устойчива заетост и развитие“ компания.

Г-н Хубчев, „Друкфарбен груп“ е на пазара от 1998 г. Какво друго освен опит и инвестиции е необходимо на една компания, за да разгърне своя потенциал?

Човешкият фактор – правилният екип, висококвалифицираните кадри, които да я дърпат напред. Браншът е изключително динамичен и ако човек не чете, ако не се развива заедно с индустрията, бързо ще изостане.

Прецизното структуриране на компанията и фокусът ѝ в направление, в което е силна, а не разпиляването ѝ във всички посоки и на всяка цена.

Имате поглед върху пазарите в бранша. Какъв е глобалният тренд в производството на мастила и консумативи за полиграфията и в частност за флексо и дълбокия печат?

Ако говорим за глобален тренд, трябва да говорим за екология, биоразградимост, опазване на човешкото здраве и т.н. Като производители на мастила през последните години ние сме загърбили доста от използваните в производството суровини поради факта, че по една или друга причина са забранени за употреба от ЕК. Това обаче важи само за европейските производители. Трудно е да се намерят точните заместители и резултатите невинаги са задоволителни, но за да се спазят регламентите, понякога трябва да се правят и компромиси.

Тенденциите водят към използването на мастила на водна основа, с които постепенно биват заменяни мастилата на спиртна основа. Това е доста дълъг процес, тъй като свойствата на двата вида мастила все още не са изцяло взаимозаменяеми. Нашият R&D отдел работи усърдно в тази посока и вече имаме няколко серии мастила на водна основа за производството на гъвкави опаковки.

В най-скоро време ще влязат в сила още ограничения, свързани с рециклирането на опаковки. Многослойните опаковки са трудни за рециклиране, а понякога дори е невъзможно. Затова се разработват нови еднослойни материали, които от своя страна изискват и промяна в рецептите на мастилата.

По отношение на биоразградимите опаковки влизат в сила ограничения както за използваните суровини за мастилата, така и за количеството мастило върху опаковката.

През последните няколко години в производствената база на компанията е внедрено ново оборудване. Къде спрямо другите страни е България по отношение на иновациите в сектора?

Стремим се да се развиваме и да следваме тенденциите, за което, разбира се, ни помага фактът, че не работим само и единствено за българския пазар, а сме фокусирани върху Балканите и Африка. Съвместната работа с големите производители на опаковки ни помага да се развиваме постоянно. Ежегодно добавяме нови продукти в нашето портфолио, за да сме актуални спрямо изискванията на пазара.

За съжаление в България изоставаме по простата причина, че собствениците на печатници, които осъзнават важността на иновациите и успешно ги внедряват в производствата си, са единици. Разбира се, тук става въпрос и за цената на готовата продукция. Когато цените са изпилени до степен на невъзможност в тях да бъде калкулирана себестойността на средствата, необходими за закупуването и внедряването на иновативни технологии и подмяната на машинния парк с модерно високопроизводително оборудване, то неизменно производствата ни изостават спрямо европейските и дори регионалните.

Г-н Хубчев, от няколко години съчетавате позицията на мениджър с тази на преподавател. Означава ли това, че в екипа Ви има място за стажанти?

Разбира се. Това е тема, която покрай съвместната ни работа с доц. Спиридонов от ХТМУ сме обсъждали в последните години, така че с удоволствие бихме съдействали в обучението и подготовката на кадри за бранша. Конкретно, можем да предоставим нашата база и консумативи за провеждането на стажове, изследвания и/или изготвянето на дипломни работи, можем да споделим опита, който имаме в сферата.

Във връзка с това ще отбележа, че производството ни се ръководи от друг кадър на ХТМУ – инж. Димитър Мартинов, който с радост ще предаде своя над 10-годишен опит на младите колеги.

Колко важна за бъдещето на бранша е връзката на бизнеса с образованието?

Полиграфията е много специфичен, затворен бранш, който обаче се развива с невероятни темпове: всекидневно се появяват нови технологии, нови изисквания, нови (свързани с екологията) забрани, с които всеки производител трябва да се съобразява и да внедрява, ако иска да е успешен и да се развива. В същото време образователната система изостава, изучават се в детайли остарели технологии, а новите не намират място в програмата. Затова е изключително важно браншът да участва в изготвянето на учебните планове, да подпомага процеса, ако иска да има млади, добре подготвени кадри, които да работят с желание и да поемат отговорност в утрешния ден.

Кква е следващата стъпка в развитието на ДФП „Друкфарбен“?

В стремежа си да предлагаме най-иновативните продукти в бранша, ще продължим да следим световните тенденции и изискванията на пазара, като запазваме и подобряваме качеството на предлаганите от нас продукти и услуги. От няколко години се учим да предаваме опита си на нашите партньори (ще вметна, че в много случаи процесът е двупосочен). За целта колегата Владислав Сарийски, който има 15-годишен опит като печатар, ежедневно посещава нашите партньори, оказвайки им безвъзмездна техническа подкрепа, като в същото време приема техния опит. В бъдеще ще наблегнем на това партньорство, защото само ако работим заедно, ще имаме успех и българските печатници ще могат да изнасят продукцията си зад граница. Преди това обаче трябва да си върнем вътрешния пазар, тъй като голяма част от него се работи навън.